Definição de Escopo: Colabora com as partes interessadas para definir claramente os objetivos e requisitos do projeto.

Planejamento de Projeto: Desenvolve planos detalhados do projeto, incluindo cronogramas, alocação de recursos e orçamentos.

Gestão Financeira: Desenvolve e implementa estratégias financeiras para atingir metas organizacionais. / Supervisiona o planejamento, análise e gestão do orçamento de equipe. 

Seleção e Formação da Equipe: Monta equipes multifuncionais, atribuir responsabilidades e fornecer treinamento quando necessário.

Gestão de Recursos: Aloca e gerencia eficientemente recursos, incluindo membros da equipe, tempo e orçamento.

Execução do Projeto: Supervisiona a execução do projeto, garantindo que esteja em conformidade com o plano estabelecido.

Comunicação com as Partes Interessadas: Mantem-se uma comunicação aberta e eficaz com todas as partes interessadas, informando sobre o progresso, mudanças e desafios.

Gestão de Riscos e Problemas: Identifica, avaliar e mitiga riscos potenciais. / Resolve problemas na medida em que surgem para evitar impactos negativos no projeto.

Gestão de Mudanças: Avalia e gerenciar efetivamente as mudanças no escopo, cronograma ou requisitos do projeto.

Controle de Qualidade: Garante que os produtos entregues atendam aos padrões de qualidade especificados.

Avaliação do Desempenho do Projeto: Monitora e avalia o desempenho do projeto em relação a marcos e objetivos.

Encerramento do Projeto: Conduz revisões pós-implantação. / Documenta lições aprendidas para melhorar processos futuros.

Relacionamento com Fornecedores: Colabora com fornecedores externos, quando aplicável, e gerenciar contratos relacionados.

Desenvolvimento e Manutenção de Documentação: Mantem-se a documentação atualizada, incluindo planos de projeto, relatórios de status e outros documentos relevantes.

Liderança de Equipe: Motiva e lidera a equipe para alcançar os objetivos do projeto.

Treinamento e Desenvolvimento: Fornece treinamento e desenvolvimento à equipe conforme necessário.