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Responsabilidades

Assessorar os Franqueados na gestão de negócio da sua unidade in loco e remotamente supervisionando padrões da franqueadora, orientando melhores práticas e motivando-os para obtenção dos resultados esperados;

Capacitar franqueado, gerentes técnicos e financeiros em melhores práticas de controles operacionais e financeiros para garantir a qualidade da informação no processo de tomada de decisão;

Monitorar os indicadores de desempenho das unidades da carteira (KPI´s) referentes às gestões do negócio identificando gargalos na operação e propondo ações que irão tratar causas raízes das disfunções;

Auxiliar o Franqueado a entender os indicadores, seu impacto na gestão da Franquia, apoiando no processo de tomada de decisão, seja ele preventivo e/ou corretivo;

Trabalhar em projetos de ciclos de melhoria propostos pela franqueadora;

Estruturar fechamentos gerenciais de resultados, apresentando análise comparativa do demonstrativo de resultado (DRE) e do Fluxo de caixa (DFC) em relação ao orçamento criado;

Estruturar/monitorar planejamento orçamentário de unidades em operação e unidades em implantação;

Desenvolver um relacionamento profissional baseado em confiança e conhecimento, tornando-se o ponto de contato do Franqueado para resolução, encaminhamento e acompanhamento de problemas até sua solução.