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Buscamos profissionais que queiram novos desafios e sejam movidos a resultados para compor nosso time.

Quer fazer parte de um ambiente que valoriza o bem-estar, o diálogo e o desenvolvimento constante? Então está no lugar certo! 

O que é ser um Gerente de Marketing no Instituto Contabilidade Consultiva?

O Gerente de Marketing é o braço direito do nosso CEO. Ele é responsável pelo gerenciamento das estratégias, pessoas e processos que cuidam de branding, alcance, atração e conversão de clientes. Ou seja, seu trabalho envolve muita liderança e organização. Todos os projetos que envolvam o nome da empresa são responsáveis por esse cargo. 

Além disso, ele cuida e assessora toda a parte operacional da agência, inclusive os gerentes, garantindo que tudo funcione da melhor forma. Tudo isso só é possível por meio de análises de mercado e uma elaboração cuidadosa de planejamento para todas as áreas. Resumindo: gerente é pau para toda obra!

ATIVIDADES:

• Coordenar as equipes, a fim de validar as suas entregas com a qualidade e eficiência;

• Coordenar os especialistas que são atendidos;

• Coordenar a equipe de projetos / lançamentos;

• Coordenar a equipe de gestão de tráfego;

• Coordenar a equipe de produção de conteúdos;

• Coordenar a equipe comercial;

• Acompanhar as entregas mais relevantes das equipes;

• Monitorar as métricas do negócio;

• Promover treinamentos e o desenvolvimento individual das pessoas;

• Dar feedbacks;

• Identificar pontos negativos e positivos;

• Promover a integração das áreas;

• Realizar reuniões semanais com as áreas;

• Coordenação das ações de endomarketing e branding da empresa;

• Modelar, medir, monitorar e melhorar processos;

• Relacionar com as outras unidades de negócio do grupo; 

• Gerenciar o calendário organizacional (eventos, lançamentos, festas)

• Tomar decisões sobre conflitos internos;

• Reportar à diretoria sobre necessidade de novos recursos;

• Acompanhar as novidades do mercado do marketing;

• Identificar oportunidades e buscar novos parceiros;

COMPORTAMENTOS:

• Gestão de equipes;
• Foco;
• Olhar de resultado;
• Olhar estratégico;
• Disciplina;
• Organização;
• Dinamismo.

DIFERENCIAL:

• Alguma formação em Gestão de Projetos.