Formação:

Superior completo em Psicologia, Administração ou áreas afins; 

Conhecimentos técnicos:

Experiência comprovada em gestão de talentos, com conhecimento em ferramentas e métodos de gestão de talentos

Gestão de Desempenho (avaliação, feedback, mentoria e plano de desenvolvimento)

Gestão do Clima Organizacional

Projetos RH

Indicadores de Desempenho

Módulos do Sistema Senior

Competências Comportamentais:

Comunicação efetiva

Resiliência e adaptabilidade

Proatividade e iniciativa

Pensamento analítico e solução de problemas

Gestão do tempo

Principais Responsabilidades:

1. GESTÃO DE TALENTOS

• Atuar junto aos gestores para identificar as oportunidades de cada área, desenvolvendo plano de recrutamento, seleção e retenção de talentos alinhados aos objetivos do Inec.
• Monitorar as necessidades presentes e futuras de talentos, com atenção as tendências de mercado e considerando objetivos institucionais, ferramentas tecnológicas, bem como planos de expansão.
• Revisar e, quando necessário, propor atualizações nos processos, procedimentos e políticas para garantir que estejam alinhadas com os objetivos do Inec e com as melhores práticas de mercado.
• Investir em ações para posicionar o Inec como uma marca empregadora de sucesso.
• Desenvolver ações de retenção de talentos, como programas de reconhecimento, ambiente de trabalho positivo e oportunidades de crescimento.
• Criar planos de sucessão para cargos críticos, identificando potenciais sucessores e oferecendo desenvolvimento específico para eles.
• Estabelecer métricas e indicadores de R&S para acompanhar o sucesso das iniciativas de talentos.
• Atuar como ponto focal para equipe de Desenvolvimento Humano regional no que tange gestão de talentos. 

2. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

• Atuar em projetos relacionados à gestão de talentos, cooperando com equipes multifuncionais para implementar iniciativas de desenvolvimento humano.
• Investir no desenvolvimento de habilidades de liderança em todos os níveis organizacionais, oferecendo programas específicos para identificar e cultivar futuros líderes.
• Estabelecer programas de mentoria para fornecer orientação e suporte individualizado aos colaboradores em seu crescimento profissional.
• Atuar nos processos de avaliação de desempenho e feedback para identificar oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento.
• Avaliar regularmente o impacto dos programas de desenvolvimento humano na performance e satisfação dos colaboradores, realizando ajustes conforme necessário para maximizar os resultados.