Competências Técnicas:

• BDD, Desenvolvimento de Software, Gestão de Indicadores, Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e Produtos Digitais.

Qualificação e Requisitos:

• Formação Acadêmica: Administração de Empresas, Gestão de Projetos, Tecnologia, Logística, Gestão de pessoas, área financeira, área contábil ou área fiscal.
• Cursos de Qualificação: Certificação de Product Owner.
• Experiência Mínima: 03 anos na função.

Missão:

• Maximizar o valor do produto, gerenciando o backlog e identificando junto ao mercado/clientes a necessidade de criação e manutenção de soluções.

Atribuições:

• Ser o ponto de contato e a pessoa de referência para o produto/módulo sob sua responsabilidade, facilitando a colaboração entre as partes interessadas;
• Gerenciar e priorizar o backlog de histórias, conforme sua relevância e potencial de valor a ser gerado ao cliente e aos stakeholders;
• Realizar o levantamento das informações referentes ao projeto, visando preparar-se para as reuniões de planejamento;
• Assegurar que o time de desenvolvimento tenha o entendimento dos itens de backlog e critérios de aceitação;
• Validar que as entregas realizadas pelo time de desenvolvimento estejam de acordo com os critérios de aceitação;
• Assegurar que o backlog está visível, transparente e que mostra o trabalho a ser feito pelo time;
• Comunicar as partes interessadas, quando solicitado, quanto as previsões de entregas e suas alterações;
• Promover a visão clara do produto e da estratégia da sua squad;
• Definir e analisar métricas que informam impacto na experiência do cliente e resultados de negócios (funil);
• Impulsionar o planejamento de sprint de lançamentos das entregas;
• Acompanhar constantemente os KPIs do backlog, assegurando o desempenho esperado para o produto/módulo.

Responsabilidades:

• Conhecer todas as histórias do produto, através da gestão e priorização diária do backlog;
• Realizar o planejamento da sprint, através da participação das reuniões diárias e de planejamento;
• Alinhar com clientes e time interno dúvidas sobre histórias existentes através de reuniões específicas, o que inclui a discussão sobre eventual divergência de entendimento sobre customizações;
• Realizar rotineiramente backlog grooming, através de reuniões pontuais com o time de desenvolvimento;
• Definir e dar visibilidade para as datas de desenvolvimento e liberação das histórias do backlog, através do planejamento das sprints.