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Agile master
Há 24 dias
a66816 - Platform GUPY GUPY

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Vaga: 1
PCD: Não

Local de trabalho:
RIO DE JANEIRO - RJ (1 vaga)

Descrição:

Quais conhecimentos que não podem faltar?

  • Superior Completo em Análises de Sistemas, Ciência da Computação, Engenharia, Administração, ou áreas correlatas
  • Experiência com Gestão de Projetos, preferencialmente com abordagens ágeis
  • Experiência atuando como Scrum Master de times ágeis com diversas composições
  • Experiência em Processos de Desenvolvimento de Software (Ágil e demais)
  • Certificação de CSM CERTIFIED SCRUM MASTER da Scrum Alliance ou PSM I - PROFESSIONAL SCRUM MASTER da Scrum.org
  • Capacitação KMP I KANBAN SYSTEM DESIGN - Treinamento oficial da Kanban University ou Capacitação PSK I PROFESSIONAL SCRUM WITH KANBAN da Scrum.org
  • Conhecimento em Técnicas de Facilitação
  • Conhecimento em Técnicas de Facilitação
  • Conhecimento de Métricas de Times Ágeis
  • Certificação de CSPO CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER da Scrum Alliance ou PSPO I - PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER da Scrum.org será um diferencial


Habilidades que aumentam as suas chances:

  • Excelentes habilidades de comunicação, facilitação e de tomada de decisão
  • Fortes habilidades de organização e planejamento e agente de mudança
  • Forte espírito de equipe e foco no cliente final
  • Boa reação a trabalho sob pressão
  • Flexibilidade/Capacidade de adaptação a mudanças
  • Foco e atenção a detalhes

Como será o seu dia-a-dia?


Estar sempre atualizado sobre metodologias ágeis e buscar formas alternativas de atualização dos times.

Auxiliar o PO na construção e priorização do Product Backlog

Facilitar as cerimônias Scrum (Daily, Planning, Review e Retrospectiva)

Proteger e orientar o time no comprometimento durante a Planning

Guardião do quadro Kanban (Eletrônico/Físico)

Análisar regularmente as métricas do time através de gráficos de burndown, gráfico de velocidade, entre outros acompanhando os indicadores operacionais de eficiência e eficácia do time.

Manter o time protegido, garantindo que não sofra interferências externas, para maximizar seus resultados.

Remover os impedimentos (técnicos, operacionais, contratuais, organizacionais, etc) que atrapalhem o andamento das atividades diárias do time o cumprimento da Meta da Sprint

Focar na entrega, orientando ao time para alcançar a meta da Sprint garantindo envolvimento e comprometimento dos times com as entregas planejadas.

Gerir o backlog da Sprint e comunicar evolução das mesmas, garantindo transparência com os stakeholders.

Propor melhorias no processo de trabalho do time

Motivar aumento da produtividade do time através de análise dos planos de ação e retrospectivas recorrentes