REQUISITOS

• Ensino Superior Completo em Logística, Administração, Engenharia, áreas afins ;
• Conhecimento de Inglês básico;
• Conhecimento de Pacote Office Intermediário.

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS

• Gestão de documentação de frota e manutenção;
• Gestão de custos;
• Gestão de Contrato / Negociação;
• Leitura de desenho mecânico e fluxograma de processo.

DIFERENCIAL

• Mecânica de motor ciclo diesel;
• CNH categoria D ou superior e curso MOPP.

OBJETIVO DO CARGO:

Supervisionar as atividades de manutenção rodante e gás da frota e Fluxo de Expedição dos veículos (VDG/VI/VDE) de forma a garantir recursos suficientes para programação, gerindo os indicadores de performance da Logística nos GD Lean.

RESPONSABILIDADES PRINCIPAIS

• Supervisionar as condições dos carros de forma a não haver problema nas disponibilidades;
• Gestão de Multas de frota pesada e de terceiros;
• Garantir que os veículos estejam aptos diariamente (manutenção);
• Gestão de parte dos processos que envolvem a telemetria dos carros;
• Gestão junto a empresa Ticket Log, sempre desafiando para uma maior agilidade nos processos;
• Gestão dos locais de abastecimento (proximidade e custos);
• Planejamento e execução para a manutenção preventiva (Rodante e Gás);
• Execução da manutenção corretiva da frota pesada;
• Apoio à Força de Vendas na gestão do dia a dia da frota leve;
• Gestão das evidências das preventivas e corretivas (rodante e gás);
• Gestão e controle dos pneus frota pesada;
• Gestão do consumo médio de combustível (diesel);
• Gestão custos manutenção;
• Supervisionar o Fluxo de Expedição dos veículos (VDG/VI/VDE), liderando e gerindo os indicadores de performance da Distribuição nos GDs;
• Liderar e Gerir os indicadores de performance da Distribuição Granel e Envasado;
• Acompanhar o desempenho da execução das rotas;
• Tratativas e acompanhamentos de DCR e Remessas;
• Monitorar e acompanhar sobra e falta da Logística junto com o CMGV;
• Realizar contato com a CELOG para alinhamento de melhorias;
• Realizar a tratativa do relatório de ordens em atraso juntamente com a CELOG e implementar planos de ação para assertividade das inclusões;
• Acompanhar a evolução do crescimento do negócio e avaliar dimensionamento da frota/estrutura;
• Gestão da Equipe (ponto / férias);
• Controle de Gastos;
• Gestão dos custos de distribuição (contas de frete);
• Acompanhamento da Telemetria dos caminhões junto com a equipe de frota;
• Gestão dos Transportadores Terceiros;
• Gestão direta junto aos Assistentes no acompanhamento das devoluções, zerados e ações para redução.