Supervisor de automação e controle

• Ensino Superior completo em Engenharia ou áreas correlatas; 
• Conhecimentos de normas técnicas e normas regulamentadoras NR10, NR11, NR12, NR13, NR33 e NR35; 
• Conhecimentos de Automação Industrial (CLP, IHM, Redes de Comunicação Industrial, SCADA); 
• Habilidade em comunicações interpessoais; 
• Vivência como Supervisor de Manutenção; 
• Disponibilidade para trabalhar em turnos; 

Diferencial:

• Conhecimento em TPM Manutenção Produtiva Total; 
• Conhecimento de Sistemas CMMS como SAP PM, Oracle EAM; 
• Conhecimento em Power BI, ERP, linguagem de programação.

• Será o responsável pela implementação das boas práticas de gestão de ativos e gestão de materiais (Spare Parts); 
• Terá papel tático junto a estratégia de gestão de ativos;  
• Aplicar implementação rigorosa dos custos para converter as perdas a partir de árvores de perda e ferramentas associadas; 
• Supervisionar os trabalhos de manutenção e elétrica, mecânica, Hidráulica, Pneumática; 
• Responsável pela supervisão dos processos de manutenção; 
• Desenvolver e Treinar a Equipe Técnica Manutenções; 
• Inspecionar as instalações periodicamente para identificar problemas e a necessidade de manutenção; 
• Garantir que os trabalhos de manutenções preventivas e corretivas sejam executados com Segurança e Qualidade; 
• Garantir que as normas regulamentadoras estejam sendo implementadas e aplicadas no campo; 
• Garantir que as condições e jornada de trabalho dos colaboradores estejam alinhadas com a política da empresa; 
• Garantir que a organização e limpeza das áreas de trabalho estejam condizentes com a política da empresa 5S; 
• Apoiar a priorização de equipamentos, treinamento e intervenções processo (4Ms) para eliminar as perdas identificadas 
• Ser multiplicador de Ensino, Coaching e Mentoring em questões Gestão de Ativos e CMMS para todo o time de Manutenção; 
• Conhecimento operacional de pilares TPM, WCM, Gestão de Ativos, LEAN e como pilares são correlacionados para entregar e sustentar as melhorias reais de negócios; 
• Estimular a filosofia de Gestão de Ativos de eliminar perdas e os resíduos em todo o processo; 
• Estrutura e garantir a gestão de rotina; 
• Aplicar rigorosa implantação Custo e o conceito de perda de Zero para eliminar perdas.