Gerente de melhoria contínua | viveo | são paulo - sp

Há 36 dias

a2145314 - Platform GUPY

Empresa: Viveo
Vaga: 1
Local de trabalho:
SAO PAULO - SP (1 vaga)

Descrição:

Ensino superior completo em Engenharia (Produção, Mecânica, Química, Industrial), Administração ou áreas correlatas;
Pós-graduação/MBA em Gestão de Operações, Lean Manufacturing, Supply Chain ou Qualidade (desejável);
Vivência sólida em melhoria contínua, com significativa experiência em posição de liderança de equipes e programas corporativos;
Vivência na condução de projetos Lean Six Sigma (DMAIC) com impacto financeiro mensurável;
Experiência em empresas de médio ou grande porte, preferencialmente nos segmentos industrial, logístico, farmacêutico ou de saúde;
Domínio das metodologias Lean Manufacturing (VSM, SMED, TPM, 5S, Kanban, Poka-Yoke, Kaizen) e Six Sigma (DMAIC, FMEA, MSA, CEP, DOE, Cpk);
Conhecimento em gestão de projetos (PMBOK, Agile/Scrum);
Vivência com ferramentas analíticas e de dados (Excel avançado, Power BI, Minitab ou similares) e sistemas ERP (preferencialmente SAP);
Conhecimento em sistemas de gestão da qualidade (ISO 9001 e/ou ISO 13485);
Inglês intermediário a avançado (desejável);
Certificação Six Sigma Black Belt (obrigatória);
Certificação Master Black Belt e cursos avançados em análise de dados/BI serão considerados diferenciais.

Estruturar e implementar o programa corporativo de Lean Six Sigma, cobrindo os pilares industrial, logístico, comercial e administrativo.
Coordenar a formação e a certificação de Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts, em parceria com fornecedores homologados e com o RH corporativo.
Definir, monitorar e reportar ao Conselho Executivo os indicadores de maturidade operacional (régua de maturidade SGQ 5S TPM Lean Lean Six Sigma) e os resultados financeiros dos projetos.
Liderar projetos DMAIC de alta complexidade, atuando como coach e sponsor de equipes multifuncionais.
Estabelecer e gerir o escritório de melhoria contínua (PMO de Excelência Operacional), incluindo metodologia, ferramental, governança e comunicação.
Promover o engajamento da alta liderança e das áreas de negócio por meio de eventos Kaizen, workshops, A3 e iniciativas de benchmarking setorial.
Identificar e priorizar oportunidades de melhoria com base em análise de dados (Minitab, Power BI, ERP), VSM, FMEA, estudos de capabilidade (Cpk) e OEE.
Garantir a sustentabilidade dos resultados por meio de padronização (POP, instrução de trabalho) e transferência de conhecimento para líderes locais.
Gerenciar o orçamento do programa de melhoria contínua e apresentar ROI aos patrocinadores executivos.

Dicas de Segurança e Orientação ao Candidato

Para garantir que sua experiência em processos seletivos seja segura e tranquila, siga as orientações abaixo. Estas práticas ajudam a evitar golpes e aumentam sua credibilidade com os recrutadores.

Sempre leve seu currículo atualizado quando for participar de entrevistas. Isso mostra preparo e organização.
Nunca pague qualquer valor para participar de um processo seletivo. Empresas sérias não cobram taxas de inscrição.
Não compre cursos, apostilas ou serviços que prometam vaga garantida. O processo seletivo depende exclusivamente do recrutador.
Jamais informe dados bancários, números de cartão ou envie documentos pessoais por e-mail ou sites desconhecidos.