[planejamento engenharia] analista de planejamento de projetos

• Ensino Superior em Administração, Engenharias (Produção, Telecomunicações) ou áreas afins.
• Pacote Office intermediário.
• Conhecimento em ferramentas de gestão de projetos (ex: MS Project, Primavera, Monday ou similares).
• Conhecimento guia PMBOK.
• Conhecimento em metodologias ágeis, Scrum, Kanban ou similares.
• Domínio em Gestão de Projetos.
• Conhecimento em análise e interpretação de indicadores de desempenho (KPIs) aplicados a projetos.

Competências comportamentais:

• Capacidade analítica: Interpretação de dados e indicadores para suporte à tomada de decisão.
• Organização e planejamento: Estruturação de cronogramas, processos e controle de demandas.
• Visão sistêmica: Entendimento da relação entre projetos, recursos e resultados da área.
• Comunicação e relacionamento: Interface eficiente entre áreas internas e parceiros.
• Proatividade e foco em resultados: Capacidade de identificar oportunidades de melhoria e apoiar a evolução dos projetos.

• Definição de Escopo: Coleta e análise de requisitos, estruturando o escopo do projeto, garantindo clareza, rastreabilidade e alinhamento com os objetivos da empresa.
• Recursos e Custos: Apoiar na previsão de recursos físicos e humanos necessários, além da elaboração do orçamento base do projeto.
• Governança de projetos: Organizar informações, atuar na confecção e atualização de cronograma, conduzir rituais (reuniões e comitês) e garantir alinhamento entre partes envolvidas.
• Priorização de demandas:conduzir mudanças na priorização do backlog, de acordo com as necessidades da Companhia e a disponibilidade de recursos.
• Gestão de indicadores e resultados: Elaborar relatórios de status, produtividade, despesas e investimentos, apresentando resultados da área. 
• Padronização de Processos: Garantir que todos os projetos sigam a metodologia de gestão, definida pelo PMO, promovendo melhoria contínua de processos e documentos internos.
• Análise de resultados:Analisar resultados obtidos, organizar e arquivar lições aprendidas em cada projeto e verificar a necessidade de novas ações.
• Gestão de Processos Internos: Conduzir o mapeamento, organização e controle dos processos internos, assegurando padronização e eficiência nas rotinas.