Gerente adm/financeiro

Gerir os processos administrativos, financeiros e operacionais da clínica, assegurando o equilíbrio econômico, a eficiência dos recursos e a conformidade das práticas com as normas internas e legais, por meio do planejamento, controle e tomada de decisão estratégica, garantindo o suporte necessário às atividades clínicas e ao crescimento sustentável da organização.

· Planejar mensalmente as metas administrativas e financeiras, analisando dados e relatórios de desempenho, para garantir o alinhamento dos resultados ao plano estratégico da clínica.

· Gerir continuamente o fluxo de caixa, monitorando entradas, saídas e saldos bancários, para assegurar a liquidez e o cumprimento das obrigações financeiras.

· Acompanhar semanalmente o faturamento e a conciliação de convênios e recebimentos, verificando conformidade e prazos, para garantir a acurácia das receitas e evitar perdas financeiras.

· Controlar diariamente os pagamentos e contas a pagar/receber, validando notas fiscais, contratos e comprovantes, para assegurar a conformidade contábil e fiscal da clínica.

· Supervisionar constantemente as rotinas administrativas, orientando equipes de apoio e garantindo a organização documental e patrimonial, para manter a eficiência e a rastreabilidade das operações.

· Acompanhar semanalmente os indicadores de produtividade das áreas administrativa e clínica, elaborando relatórios gerenciais e financeiros, para apoiar a tomada de decisão da diretoria.

· Negociar periodicamente com fornecedores e prestadores de serviços, avaliando propostas e condições comerciais, para otimizar custos e garantir qualidade nas aquisições.

· Gerenciar mensalmente o orçamento e os custos operacionais, realizando análises comparativas (real x previsto), para identificar desvios e propor medidas corretivas.

· Assegurar constantemente o cumprimento das normas trabalhistas, fiscais e regulatórias da área da saúde, mantendo conformidade com a legislação e as políticas internas.

· Coordenar trimestralmente reuniões de resultados e planejamento, apresentando indicadores financeiros e administrativos à diretoria, para subsidiar decisões estratégicas e promover melhoria contínua.